8月18日，集團(tuán)安辦持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”模式工作，對(duì)城投集團(tuán)建材公司首輪安全生產(chǎn)“三化”模式進(jìn)行“回頭看”，并檢查了公司近期安全生產(chǎn)工作情況。

存在問(wèn)題：1.公司有制定安全生產(chǎn)管理制度，但未以正式文件形式印發(fā)；2.公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)材料不完整，有在公司微信工作群通知員工參加新安法考試，確未見員工考試的紙質(zhì)試卷材料。

整改目標(biāo)：1.正式行文方式印發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度。2.盡快補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)相關(guān)材料。

檢查人員圍繞提升員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)隨機(jī)詢問(wèn)了公司工作人員用電安全常識(shí)，查看了消防設(shè)施、安全生產(chǎn)標(biāo)志牌設(shè)置情況，查閱了日常安全生產(chǎn)隱患點(diǎn)排查整治和有關(guān)工作會(huì)議臺(tái)帳，檢查了“三管三必須”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況。

公司安全生產(chǎn)總體情況較好，但仍需進(jìn)一步完善提升。

請(qǐng)各子公司認(rèn)真參考借鑒，共同改進(jìn)提升。

圖為檢查人員查看公司安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)材料