1月25日，建陽城投集團召開2023年度工作總結會議。集團領導班子成員，各部門、子公司主要負責人及集團下屬各級黨組織書記共30余人參加會議。集團黨委書記、董事長兼總經理王萍出席會議并講話。

會上，各子公司主要負責人緊密結合工作實際，亮觀點、提建議。集團領導班子成員緊扣會議主題，就各自分管領域，抓重點、談思路，達到了理清思路、凝聚共識、增進合力的目的。

王萍充分肯定了集團2023年的工作成效，并對2024年的工作作出部署。他指出，這一年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，集團帶領全體干部職工立足發(fā)展大局、積極搶抓機遇、深耕主責主業(yè)，扎實推進國企改革深化提升，緊密圍繞“大干150天高質量推進環(huán)帶建設”工作部署，科學謀劃、精準發(fā)力，形成改革步伐蹄疾步穩(wěn)、融資規(guī)模持續(xù)擴增、項目建設全速推進的發(fā)展局面，企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。王萍強調，2024年是集團改革轉型的關鍵之年，要在企業(yè)經營上下功夫，練好“內功”，努力適應高質量發(fā)展需求。

一是加強黨的全面領導，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。鞏固拓展第二批主題教育成果，持續(xù)深化黨建與業(yè)務工作互融互促。深入開展“村企牽手促振興”三年行動、“國企聯(lián)村”等結對幫扶，借助集團城鄉(xiāng)基礎設施建設、文旅產業(yè)發(fā)展等平臺，充分調動各級黨組織力量，協(xié)助共建村（居）完善基層治理。二是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)經營活力。要將企業(yè)市場化轉型發(fā)展與新一輪國企改革深化提升行動相結合，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。建立科學合理的績效管理體系，制定企業(yè)2024年度發(fā)展目標，針對優(yōu)勢項目，穩(wěn)步提升業(yè)務資質，培育新的利潤增長點，保障年度戰(zhàn)略目標達成。三是緊盯時間節(jié)點，全力推動項目建設。堅持專班化運作，做好項目跟蹤服務，持續(xù)深化建盞礦產資源開發(fā)合作，加快下考亭棚戶區(qū)等片區(qū)房屋征收進度，推進水東新城及水南、油化廠等片區(qū)老舊小區(qū)改造提升，有序實施工人文化宮、雙溪明月、城市公益書吧等一批“為民辦實事”項目，加快環(huán)帶項目建設步伐，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源的整合，打造特色旅游品牌。四是提升融資能力，落實項目資金保障。積極拓寬融資渠道及資金來源，采取發(fā)行企業(yè)債、融資租賃等方式，靈活解決各類資金需求，對現(xiàn)有資產進行整合規(guī)劃，運用市場化手段開發(fā)具有經營屬性的項目，創(chuàng)造穩(wěn)定的運營收入和現(xiàn)金流，增強造血能力。五是筑牢安全生產防線，堅守廉潔底線。要加強企業(yè)安全生產責任落實，開展安全隱患大排查，守好歲末年初“安全關”。要持續(xù)深化落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，時刻繃緊紀律這根弦，做好春節(jié)期間糾“四風”、樹新風工作，努力營造風清氣正的節(jié)日氛圍。