為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和廉政教育，持續(xù)深化企業(yè)治理能力和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險(xiǎn)防范與廉潔意識(shí)，10月11日，建陽城投集團(tuán)召開集體廉政談話會(huì)，集團(tuán)紀(jì)委書記余成主持會(huì)議并講話，集團(tuán)子公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議指出，一要防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。從現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線來看，業(yè)務(wù)部門與其他職能部門屬于第一道防線，法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理屬于第二道防線，而審計(jì)、監(jiān)察屬于第三道防線。其中，合規(guī)管理是企業(yè)內(nèi)部控制乃至企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最基礎(chǔ)、最核心的部分，各子公司要建立建全合規(guī)管理體系，全面完善內(nèi)控制度，做到有規(guī)可循，切實(shí)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二要防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要有：對(duì)于重大的資金借貸行為，不進(jìn)行必要的詢價(jià)、比價(jià)等程序，存在利益輸送的嫌疑；融資成本、結(jié)構(gòu)和期限不合理，超越自身還款能力，過度借貸；違背?？顚Ｓ迷瓌t，甚至虛假立項(xiàng)，違規(guī)挪用、套取資金；通過影子公司作為融資中介進(jìn)行賄賂；利用不正當(dāng)手段買賣資產(chǎn)獲取利益；與不法分子合作增加融資成本并收取非法費(fèi)用；違規(guī)進(jìn)行資金拆借和提供擔(dān)保。各子公司要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把精細(xì)合規(guī)關(guān)、預(yù)算控制關(guān)、融資成本關(guān)、資金效率關(guān)，確保財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、合理。三要防范招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。采購（招標(biāo)）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要有：拆標(biāo)（項(xiàng)目拆分、時(shí)間分割、業(yè)務(wù)重組）、違規(guī)套用8類采購模式、招標(biāo)文件存在明顯傾向性排斥性、串標(biāo)、合同違背招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、先開工后補(bǔ)標(biāo)等6大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部及負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，把招標(biāo)（公開或邀請(qǐng)）+集中采購（6類）+分散采購即自行與社會(huì)代理（6類）+內(nèi)控采購（指定或庫內(nèi)搖球或競爭）科學(xué)融入招標(biāo)內(nèi)控制度中，依法依規(guī)組織招標(biāo)、采購工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，從警示教育中深刻吸取教訓(xùn)，要以案為警為鑒，堅(jiān)決與“吃喝風(fēng)”、“躺平式”頑疾作斗爭，嚴(yán)禁違規(guī)接受管理和服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)、違規(guī)收送禮品禮金、酒駕醉駕、公車私用等，做到黨紀(jì)黨規(guī)的紅線不能碰，努力營造風(fēng)清氣正氛圍，自覺做到自律自醒、防腐拒變，自覺抵制不正之風(fēng)。